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主辦方聯(lián)系方式：
名稱：中國鍛壓協(xié)會
地址： 北京昌平北清路中關村生命科學園博雅C座10層
郵編：102206
電話：010- 69731006
傳真：010-53056644
郵箱：
metalform@chinaforge.org.cn
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動態(tài)/資訊
發(fā)電設備由過熱回歸理性
發(fā)表時間:2009-07-01 11:47:40; 來源:
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6月初，在北京一酒店會議室內，來自全國各地的發(fā)電設備企業(yè)代表圍坐一桌，氣氛顯得并不輕松。 “新簽訂單非常少”、“企業(yè)排產(chǎn)極其困難”、“貨款回收難度大”，在這次發(fā)電設備行業(yè)2009年度經(jīng)營計劃專家組會議上，很多企業(yè)在通報情況時都要提及上述語句。 發(fā)電設備行業(yè)進入了危險期？ “影響肯定有，但金融危機對發(fā)電設備行業(yè)的影響并不是顛覆性的。”中國電器工業(yè)協(xié)會常務副會長邢玉久擲地有聲，“企業(yè)現(xiàn)在必須要主動調整結構，即使沒有金融危機的影響，市場需求也要減少。” 企業(yè)遭遇四大難 在經(jīng)歷了2008年前高后低、跌宕起伏的形勢變化之后，發(fā)電設備企業(yè)自去年底以來集體遭遇了“灰色心情”。 “金融危機對企業(yè)在手訂單的執(zhí)行有較大影響，”據(jù)上海電氣電站集團一內部人士介紹，企業(yè)到2008年底基本有1600億元的訂單，按常規(guī)來說，這么多訂單和項目應該是心里不慌，“但目前用戶的資金、開工情況大都不容樂觀，還有消息說今年國家基本不批新的開工項目，這都給行業(yè)帶來了不小的壓力”。 據(jù)他透露，目前企業(yè)執(zhí)行項目中國家已審批的、有路條的不超過50%，這意味著后續(xù)項目的執(zhí)行，尤其是2010年的材料準備、生產(chǎn)采購都存在較大的不確定性。“集團從管理層到業(yè)務部門，都在和五大電力集團、地方電力集團頻繁溝通，想確定到底哪個項目肯定能執(zhí)行。” 對此，東方電機有限公司總經(jīng)理助理曹劍綿也一再叫苦。“企業(yè)排產(chǎn)難，手里一大堆合同卻不知道該干哪一個。今年的排產(chǎn)計劃已修改了三次還要再調整。我們要不斷考察溝通打聽信息，非常艱難，排錯一個項目幾千萬元就砸進去了。”他形容說，“現(xiàn)在排產(chǎn)就像走鋼絲。”而據(jù)南京汽輪電機（集團）有限責任公司總經(jīng)理辦公室主任花衛(wèi)透露，2009年要求改型、暫緩、退貨的用戶紛至沓來，總量已達到生效合同的30%。 “這使企業(yè)經(jīng)營風險不斷加大。”哈電集團的代表表示，有些項目未得到審批，有些干到一半用戶要求推遲，不但占用資金、造成庫存，還給企業(yè)的生產(chǎn)組織帶來很大困難。 與此同時，新簽訂單量的下滑也令企業(yè)備感不安。“現(xiàn)在的市場調整，我們感覺非常明顯，”哈電代表透露，“1~4月履行的合同基本上是去年或前年簽訂、今年正式生效的合同，市場上基本沒有新的火電項目。” “企業(yè)資金回籠相當難，五大電力集團前幾年的設備款還沒有收回來。”一企業(yè)代表抱怨，“老款收不回，新簽合同不多，企業(yè)預收訂金很少，資金比較緊張。” 此外，出口難也讓不少企業(yè)頭疼不已。“幾大集團的出口主要集中在印度市場，有些用戶難打交道，而且大部分企業(yè)都要通過工程公司等中間商借船出海，對業(yè)主情況不很了解，國外項目的風險很難控制。”曹劍綿強調說。 需求下降焉知非福 盡管問題不少，但有些企業(yè)形勢不錯，可以說是苦樂不均。 雖然1~4月運行情況不很理想，但上海電氣對2009年“還是有信心的”。“總體看趨勢好像在回暖，國家的審批項目一個個出臺，用戶催交的項目也比較頻繁，對我們制造商來說都是好的跡象。”上海電氣的代表表示。 而目前新簽合同同比下降三分之二的南汽輪有關人士則認為，“出口方面，一些長期跟蹤的項目也出現(xiàn)停滯。如今年下半年國內市場沒有啟動，將對2010年及后續(xù)生產(chǎn)有很大的負面影響。” “金融危機對電工行業(yè)有影響，但不具有顛覆性，有一定限度。”邢玉久表示，“對高端產(chǎn)品基本沒有影響，但對低端產(chǎn)品沖擊較大。比如產(chǎn)品出口達80%~90%的電動工具行業(yè)，以及大多數(shù)貼牌、沒有高技術含量的中小電機行業(yè)。” 對于多數(shù)企業(yè)所擔心的新簽合同減少等問題，邢玉久認為，即便沒有金融危機，市場需求也要下降。“電工行業(yè)經(jīng)歷了三年以上史無前例的高速度、高水平發(fā)展，大躍進時代已經(jīng)過去。” “行業(yè)產(chǎn)銷嚴重失衡即產(chǎn)能大大過剩是根本原因，而金融危機只是一個誘因。”花衛(wèi)表示，這幾年的快速發(fā)展已經(jīng)提前透支了市場需求。 邢玉久算了一筆賬。“到2020年國家要達到小康水平，實現(xiàn)15億人15億千瓦的裝機容量，這意味著今后平均每年新增裝機容量5000萬千瓦，加上上大壓小和出口項目也就是每年六七千萬千瓦。對行業(yè)來說，這是一個比較從容的狀態(tài)。” “如果企業(yè)生產(chǎn)安排在2000萬千瓦或者1500萬千瓦，企業(yè)效益下降不是很大，相反運營還會處于比較好的狀態(tài)，”上海電氣的代表分析，首先，大家不會去紛紛搶占資源，抬高原材料價格；其次，之前企業(yè)生產(chǎn)任務重，外包量較大，現(xiàn)在可以適當回收。 “企業(yè)3000萬千瓦的產(chǎn)量中有三分之一屬于外加工，而有些企業(yè)幾乎一半是外協(xié)。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會發(fā)電設備中心綜合處處長馬桂山透露，“前幾年企業(yè)使勁采購、拼裝，從國外整套采購然后提供整機的情況也有。” “這幾年我們寅吃卯糧，不僅吃得漲肚子，還把可做、可賺錢的都分包到了國外企業(yè)，讓他們把錢賺了。這種方式不能持續(xù)下去。”中國電器工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長楊啟明明確表示。 居安思危調結構 “現(xiàn)在談今年的形勢我們心里還是安穩(wěn)的，因為在手訂單較多，但企業(yè)應居安思危，‘危’的信號已經(jīng)非常明顯了。”會上，楊啟明狠狠敲了敲警鐘。 他分析說，今年1~4月發(fā)電設備實現(xiàn)產(chǎn)量2913.8萬千瓦，與2006年基本持平，按照這一趨勢，今年的產(chǎn)量有可能仍要超過1億千瓦。“但這部分訂單有相當多是在金融危機前拿到的，項目也是在危機之前就開始運作、準備的。去年我國發(fā)電設備產(chǎn)量達到歷史最高峰1.33億千瓦，但實際裝機9300萬千瓦，還有一部分需要今年消化。明、后年形勢非常嚴峻。” 對此，邢玉久也表示，今年哈電、東電、上電三大動力計劃實現(xiàn)產(chǎn)量7000多萬千瓦，但按照1~4月的2900萬千瓦計算，全年將達到8400萬千瓦，“企業(yè)應該好好排查一下，哪些項目可以做，哪些項目做不得。” “現(xiàn)在企業(yè)應該抓機遇練內功，充分消化吸收60萬千瓦、百萬千瓦機組技術，把產(chǎn)品質量提上去，真正實現(xiàn)自主化。”馬桂山建議說。 “2020年以前我國的電源結構仍以煤電為主，清潔發(fā)電是發(fā)展趨勢，今后的主力機型可能是60萬千瓦級超超臨界機組。”邢玉久強調，“企業(yè)要在提高水平上做文章，前幾年是攻關爬坡上超臨界，現(xiàn)在則要在調整中提高產(chǎn)品的技術含量，按照國家政策需要生產(chǎn)高效率、低污染、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，不僅僅是減產(chǎn)而已。我們掌握了百萬千瓦機組技術應該回過頭來反哺60萬千瓦機組。” |
