據報道，近日國務院國資委印發了《關于國有資本投資公司改革有關事項的通知》，其中提到，經對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估，招商局集團、國投集團、華潤集團、中國建材和中國寶武五家央企正式轉為國有資本投資公司。

中國寶武由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯合重組而成，于2016年12月1日揭牌成立。中國寶武這艘“鋼鐵航母”在啟航伊始就提出，作為國有資本投資公司的試點企業，將依據國有資本投資公司的功能定位，逐漸向“管資本”轉型，在體制機制創新、專業化公司發展、職業經理人制度、“瘦身健體”、提質增效等方面深化改革。

中國寶武的發展史是一部聯合重組、整合融合史，中國寶武勇擔鋼鐵強國、鋼鐵報國的初心使命，以開放包容、海納百川的胸懷，先后吸納八鋼、韶鋼、馬鋼、太鋼、重鋼、昆鋼等鋼鐵企業，提前實現“億噸寶武”戰略目標。2020年，中國寶武鋼產量突破1億噸，問鼎全球鋼企粗鋼產量之冠。

從聯合到整合再到融合，中國寶武兼并重組“三步走”中，“整合”是關鍵，而專業化整合就是中國寶武探索走出的特色之路。在“一基五元”戰略業務布局的引領下，按照“五個一批”“一業一企，一企一業”原則，縱向推進產業鏈上下游一體化優化配置，橫向整合同類業務資產，減少同質化經營、重復建設和無序競爭，整合、退出、收購……借助市場化手段，用“極致專業化”追求細分領域的優勢地位，催生出一個個“單打冠軍”“單打能手”。寶武碳業焦油加工能力排名國內第一，寶武環科形成全球最大的冶金非金屬產品生產能力，寶鋼金屬在海外市場上積極出手。寶武水務、寶武智維、寶武清能、寶武重工、歐冶工業品……隨著一家家專業化公司的揭牌成立、一個個專業化平臺的構建，職責清晰、精簡高效、運行專業的“分業經營、分級管理”三級管理架構初步形成，為中國寶武國有資本投資公司的構建打下了堅實的根基。

2022年1月14日，在中國寶武黨委一屆六次全委（擴大）會暨2022年干部大會、紀委一屆六次全委（擴大）會上，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮深入闡釋了寶武的戰略升級。堅持以經濟建設為中心，堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，寶武將定位于提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業生態圈服務的高科技企業，將以“共建產業生態圈推動人類文明進步”為使命，以“成為全球鋼鐵及先進材料業引領者”為愿景，引領全體干部員工在新時代新征程上展現新格局新作為。其中，國有資本投資公司建設基本成型成為寶武的“十四五”目標之一。

按照國有資本投資公司的定位要求，寶武近年來在企業治理體系建設方面持續探索。“十四五”期間，公司治理重點向治理現代化、股權多元化、運營透明化、創新常態化和經營國際化轉變，轉型路徑主要包括加快推進制度創新、優化股權結構、健全治理體系、建立靈活的激勵機制和提升跨國治理能力等。這不僅為寶武自身發展，也為超大型企業集團探索具有中國特色國有企業現代治理模式提供實踐經驗。