風(fēng)能已經(jīng)成為世界公認(rèn)的最具商業(yè)化的可再生能源之一。

    數(shù)據(jù)顯示，2007年全球風(fēng)電投資中，有15%的資金投向中國市場，中國已成為全球最大的風(fēng)電市場。中國風(fēng)電行業(yè)在2008年全年吸引投資高達340億元，充分顯示出全球資本對于中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的強烈信心。

    國內(nèi)外風(fēng)電發(fā)展形勢

    中國內(nèi)地及近海風(fēng)能資源技術(shù)可開發(fā)量約為10億千瓦，資源豐富。同時，中國政府制定的《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》提出：到2010年和2020年，中國風(fēng)電總裝機容量要達到500萬千瓦和3000萬千瓦。按照每千瓦風(fēng)電裝機成本6500元計算，新增3000萬千瓦的裝機容量需要總投資約2000億元。

    從世界角度來看，從2008年年底以來，國際金融危機導(dǎo)致很多國家大大增加可再生能源和低碳或者清潔技術(shù)的公共財政投入，以激勵經(jīng)濟來增加幾百萬的就業(yè)崗位，如奧巴馬執(zhí)政后的能源和環(huán)境新政，英國把低碳經(jīng)濟列入法律等等。國家發(fā)改委能源研究所高級顧問周鳳起在“2009中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)對話資本論壇”上表示，風(fēng)電行業(yè)投資將更加吸引市場的眼球。

    具體來說，美國宣布未來十年中，將有1500億美元用于可再生能源，其中9300萬美元用于風(fēng)電。同時，中國在近年也增加了可再生能源公共財政的投入，其中大部分是用于風(fēng)電項目。

    政府的大力倡導(dǎo)，加之在國際資本的助推，使中國的風(fēng)能行業(yè)呈現(xiàn)出了爆發(fā)性的增長，僅僅幾年的時間，就涌現(xiàn)出了十幾家上市公司。

    經(jīng)濟危機之困

    行業(yè)信息顯示，受經(jīng)濟危機影響，國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)同樣受到了一定程度的影響，2008年年初，國內(nèi)最大的風(fēng)電設(shè)備制造商金風(fēng)科技與世界最大的石油天然氣企業(yè)BP共同開發(fā)的內(nèi)蒙古達茂旗風(fēng)電項目的合作終止?；贐P集團戰(zhàn)略發(fā)生變化，BP管理層已決定停止其在亞洲的風(fēng)電業(yè)務(wù)，導(dǎo)致雙方就上述項目無法繼續(xù)合作。

    同年11月，由湘電股份與日本原弘產(chǎn)共同出資成立的湘電風(fēng)能公司同樣遭遇日方股東撤資。對于外方的撤資，主要是受全球金融危機影響，原弘產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，迫于資金壓力不得不選擇出售股權(quán)。

    此后不久，德國諾德巴克-杜爾公司撤出了與航空動力合作項目投資公司40%的股權(quán)。

    “危機”中蘊含的“機遇”

    根據(jù)EZCapital的報告顯示，全球有9%的能源投資是在中國，而截至2006年，中國大約16%的電力來源于可再生資源。到2020年，我國將以可再生能源的占比提高至23%為目標(biāo)。毫無疑問，僅僅從電力來說，16%-23%的增長空間就已經(jīng)提供了一個巨大到驚人的新能源市場。這也勢必會掀起新一輪的投資高潮。

    面對如此廣闊的市場前景，最先進入的是產(chǎn)業(yè)資本，以發(fā)電設(shè)備制造業(yè)為例，東方電氣、上海電氣、北京重汽等一批國家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)陸續(xù)進入該領(lǐng)域，并占據(jù)了較大的市場份額。